* 판매 감소: 소비자 선호도가 SUV, 크로스오버, 더 작고 연료 효율이 높은 자동차로 이동함에 따라 파크 애비뉴와 같은 대형 세단의 판매가 감소했습니다.
* 변화하는 시장 동향: 대형 고급 세단 시장 부문이 축소되면서 General Motors가 파크 애비뉴를 계속 생산하는 것이 수익성이 떨어졌습니다.
* 대회: 파크 애비뉴는 잠재적으로 더 나은 기능이나 연비를 갖춘 유사한 차량을 제공하는 다른 고급 브랜드와의 치열한 경쟁에 직면했습니다.
* 플랫폼 공유 및 비용: Park Avenue와 같은 소량 차량을 위한 전용 플랫폼을 유지하는 것은 GM에게 점점 더 큰 비용이 들었습니다. 특히 다른 플랫폼을 다른 모델에 활용할 수 있는 경우에는 더욱 그렇습니다.
즉, 파크 애비뉴는 변화하는 시장 역학과 자원 할당에 관한 내부 GM 결정의 희생자였습니다.
