매트릭스는 _시장 성장률(MGR)이라는 두 가지 핵심 차원을 기반으로 합니다. _ 및 상대 시장 점유율(RMS) . 기업은 시장 평균과 비교하여 자사 제품이나 서비스의 MGR을 계산해야 하며, 주요 경쟁업체나 시장 리더와 비교하여 RMS를 계산해야 합니다.
BCG 매트릭스의 위치와 분류에 따라 Maruti Suzuki 모터의 제품 범위는 다음과 같이 평가될 수 있습니다.
1. 별표:
- MGR과 RMS가 높아 높은 성장 잠재력과 지배적인 시장 점유율을 나타냅니다.
- Maruti Suzuki의 경우 이 제품 카테고리에는 다음이 포함될 수 있습니다.
- Nexa 쇼룸(프리미엄 차량 보유)
- Brezza, Grand Vitara, Jimny와 같은 최근 출시된 모델.
2. 물음표(또는 문제 아동):
- 물음표는 MGR은 높지만 RMS는 낮습니다. 이는 빠르게 성장하는 시장에 있지만 치열한 경쟁에 직면해 있음을 의미합니다.
- 스즈키 마루티(Maruti Suzuki)의 예는 다음과 같습니다:
- SUV 부문 진출(경쟁 치열)
- 수출
- 시장 점유율을 확보하려면 막대한 투자가 필요하며 결국 스타 또는 캐시카우가 될 수 있습니다.
3. 현금 소:
- MGR은 낮지만 RMS는 높아 지속 가능한 시장 점유율을 갖춘 기존 제품을 나타냅니다.
- 잠재적인 제품:
- 알토, 800, 바그노르
- CNG 및 디젤 변형
- 캐시카우는 지속적인 운영을 유지하는 데 필요한 것보다 더 많은 현금을 창출하며, 이는 별표 및 물음표에 대한 투자로 전환될 수 있습니다.
4. 개:
- 개는 MGR과 RMS가 낮습니다. 즉, 성장 전망이 약하고 시장 점유율도 낮습니다.
- 스즈키 마루티의 잠재적 개들:
- 다목적 차량(EECO)
- 슈퍼캐리(상용경트럭)
- 개는 청산(즉, 단계적으로 폐지)될 수 있습니다. 특히 장기적 잠재력을 보여주지 않고 지속적으로 자원을 소비하는 경우 더욱 그렇습니다.
참고:
- 여기에 언급된 카테고리와 해석은 BCG 매트릭스에 대한 일반적인 이해를 바탕으로 작성되었습니다. 실제 분류는 마루티 스즈키의 내부 분석, 시장 데이터 및 전략적 목표에 따라 달라질 수 있습니다.
- BCG 매트릭스는 전략적 결정을 내리는 데 유용한 도구이지만 고객 선호도, 산업 역학, 기술 변화, 비용 구조 및 장기 비전과 같은 추가 요소를 고려하는 것이 중요합니다.
