수요 감소:시간이 지남에 따라 Toyota Tercel 및 해당 부문의 차량에 대한 수요가 감소했습니다. 구매자는 보다 현대적이고 기능이 풍부한 소형 차량, SUV 및 크로스오버에 대한 선호도를 전환했습니다.
소비자 선호도 변화:소비자 취향과 선호도가 진화하면서 더 나은 성능, 연비, 다양한 기능과 기술을 제공하는 차량에 대한 수요가 높아졌습니다. 기본적이고 소박한 경제형 자동차로 간주되었던 Tercel은 더 이상 이러한 진화하는 선호도와 잘 맞지 않습니다.
경쟁:제조업체가 새롭고 향상된 소형 자동차 모델을 출시하면서 자동차 시장은 점점 더 경쟁이 치열해졌습니다. Tercel은 디자인, 기능 및 전반적인 성능 측면에서 보다 포괄적인 패키지를 제공하는 Honda Civic, Toyota Corolla, Nissan Sentra 등과 같은 경쟁업체와의 치열한 경쟁에 직면했습니다.
수익성:수요 감소와 치열한 경쟁으로 인해 Tercel의 생산 및 판매는 Toyota의 수익성이 떨어졌습니다. 회사는 더 인기 있고 더 높은 이익 마진을 가진 모델에 자원을 재분배해야 했습니다.
다른 모델에 집중:Toyota는 Corolla, Camry, RAV4 등 라인업 내에서 수요와 수익성이 더 높은 다른 모델에 집중하기로 결정했습니다. 회사는 더 많은 수익을 창출하고 변화하는 시장 추세에 더 잘 부응할 수 있는 차량에 대한 생산 및 마케팅 노력의 우선순위를 정해야 했습니다.
하이브리드 및 전기 자동차로의 전환:최근 몇 년 동안 Toyota는 장기적인 지속 가능성 전략의 일환으로 하이브리드 및 전기 자동차를 개발하고 홍보하는 데 중점을 두고 있습니다. 가솔린 구동 차량인 Tercel은 이러한 전략적 방향에 맞지 않았고 회사는 보다 친환경적인 모델을 선호하여 생산을 중단하기로 결정했습니다.
Tercel을 단종함으로써 Toyota는 자원을 보다 효율적으로 할당하고, 변화하는 시장 수요에 대응하고, 장기적인 전기화 전략에 부합하는 것을 목표로 삼았습니다.
