1. 시장 및 수요 :
* 대상 시장 : 고객 (OEM, 애프터 마켓, 특정 차량 유형)은 누구입니까?
* 수요 : 제조 할 부품에 대한 현재 및 예상 수요는 얼마입니까?
* 경쟁 : 경쟁 환경과 잠재적 시장 점유율을 분석하십시오.
2. 물류 및 공급망 :
* 고객과의 근접성 : 운송 비용과 리드 시간을 최소화하십시오.
* 원료 접근 : 신뢰할 수 있고 비용 효율적인 공급망을 보장하십시오.
* 운송 인프라 : 도로, 철도, 항구 및 공항에 대한 접근을 고려하십시오.
3. 노동 및 기술 :
* 숙련 된 노동의 가용성 : 자격을 갖춘 근로자 가이 지역에 존재합니까?
* 인건비 : 잠재적 인 위치에서 임금과 혜택을 비교하십시오.
* 훈련 및 교육 : 기술 교육 프로그램의 가용성을 평가하십시오.
4. 인프라 및 유틸리티 :
* 전력 및 물 가용성 : 신뢰할 수 있고 저렴한 유틸리티가 중요합니다.
* 토지 및 건물 : 건설 또는 기존 시설에 적합한 토지를 찾으십시오.
* 환경 규정 : 지역 환경 표준을 준수합니다.
5. 경제 및 정치적 요인 :
* 세금 인센티브 및 보조금 : 제조에 대한 잠재적 정부 지원을 탐색하십시오.
* 비즈니스 기후 : 비즈니스, 규제 환경 및 정치적 안정성을 쉽게 평가하십시오.
* 생활비 : 직원의 주택, 교육 및 의료 비용을 고려합니다.
6. 자동 부품에 대한 구체적인 고려 사항 :
* 안전 규정 : 자동차 부품에 대한 엄격한 안전 표준을 준수하십시오.
* 품질 관리 : 강력한 품질 보증 프로세스를 설정하십시오.
* 연구 개발 : 자동차 연구 기관이나 대학의 근접성을 고려하십시오.
특정 위치 예 :
* 자동차 클러스터 근처 : 자동 제조 허브가 설립 된 위치에는 종종 강력한 공급 업체 네트워크가 있습니다.
* 도시 지역 : 다양한 인력 및 운송 인프라에 대한 액세스.
* 농촌 지역 : 토지 및 노동 비용을 낮추지 만 인프라 및 인력 가용성으로 인한 잠재적 인 과제.
도구 및 자원 :
* 사이트 선택 컨설턴트 : 위치 분석에 대한 전문 지식.
* 정부 경제 개발 기관 : 비즈니스 재배치에 대한 데이터 및 지원을 제공합니다.
* 산업 협회 : 시장 조사 및 네트워킹 기회에 대한 접근.
기억하십시오 :
* 철저한 연구 : 잠재적 위치에 대한 자세한 연구를 수행합니다.
* 비용-편익 분석 : 각 위치의 비용과 이점을 비교하십시오.
* 장기 비전 : 위치의 장기 지속 가능성과 성장 잠재력을 고려하십시오.
이러한 요소를 신중하게 평가함으로써 자동차 부품 공장에 가장 적합한 위치를 식별하고 성공을 극대화 할 수 있습니다.
