성공적인 자율주행 회사를 만들기 위한 세 가지 원칙

Torc CEO의 메시지

새로운 10년이 시작되면서 저는 지난 15년 동안 Torc의 CEO로서 몇 가지 자명한 사실을 반성하는 데 시간을 보냈습니다. 지금까지 우리가 성공할 수 있었던 것은 여러 가지가 있지만 저는 다음 세 가지가 중요하다고 생각합니다.

우승팀

공동의 사명에 집중하는 좋은 사람들과 함께하십시오. 우리의 사명은 자율주행 기술과 'Winning Teams'의 핵심 가치를 통해 생명을 구하는 것이었습니다. 우리는 우리의 사명에 헌신한 많은 Torc가 없었다면 오늘 이 자리에 없었을 것입니다. 좋은 사람은 성공의 전제 조건입니다.

마라톤입니다

위대한 일은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 나는 우리가 2007년 DARPA Urban Challenge에서 이 여정을 시작했다는 것을 상기합니다. 자율 주행 차량의 "과대 광고" 훨씬 이전, 심지어 SAE 수준의 자동화가 생성되기 훨씬 이전에 말이죠. Torc 팀은 지속적이고 헌신적인 작업을 통해 성장했습니다. 마라톤을 전력 질주하듯 달리면 결승선을 통과하기도 전에 쓰러진다. 이 노력은 마라톤입니다.

가치 창출

기술은 비즈니스 사례 없이는 영향을 미치지 않습니다. 기업이 고객 기반을 위해 창출하는 가치가 아니라 기술의 "멋짐"에 초점을 맞춘다면 영향은 거의 없습니다. 지난 10년 동안 Torc는 여러 시장의 고객에게 자율 주행 제품을 배송해 왔습니다. 저는 트럭 산업이 자율주행 분야의 차세대 동력이라고 생각합니다.

2019년에 Torc는 Daimler Trucks 제품군에 합류하여 우리 중 많은 사람들이 매일 의존하는 산업을 변화시키는 데 도움이 되도록 자동화 트럭을 시장에 출시하는 데 집중했습니다. 노력은 어려울 것이지만 Torc는 이전에 달성한 적이 없는 솔루션을 만드는 데 익숙합니다.

나는 우리에게 사람, 드라이브, 비즈니스가 있다고 믿습니다. 더 안전한 운송 수단의 미래를 만들기 위한 우리의 지속적인 사명을 성공적으로 수행하기 위한 사례입니다. Michael Fleming, Torc CEO

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